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サービス

PROKAN研修サービス

プロジェクトマネージャーである方、なろうとしている方を対象に、プロジェクトマネジメントの“セオリー”“How to do”を学ぶ研修です

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PROKAN研修概要

  • セオリーによりプロジェクトマネジメントの行動が変わります。
    研修ではマネジメントの体系にそって「成功の鍵」を学びます。何をねらい、どのような軸で考えて取り組むか、それを実践するためのハウツーを演習を取り入れながら学びます。
    実際のプロジェクトでどのようなタスクを行なうとよいか、どのようなプロジェクトマネジメントの“What to do（Action）”があるかは、『プロジェクト実行ガイド』で解説します。
    PROKAN研修は“What to do”をより深く理解し実行を支えるための学びをします。

対象者

  • IT部門のプロジェクトマネジャー、プロジェクトリーダー、
    またはこれから担っていく方

研修場所

  • インハウス（各企業様内にて）として実施します。

研修形式

  • 座学をベースに演習をおりまぜて実施します。

PROKAN研修サービスのイメージ

研修時間

  • 2日程（それぞれ10時〜17時30分を予定）

受講人数と料金

  • 8〜15名程度※ご相談ください。
    初回実施と2回目以降の実施にて料金が異なります。※お問合せください。

特長

  • 多くのプロジェクトで培ったノウハウに基づく実践的な内容です。
    理解と習得していただくための演習を充実させています。

PROKANのバージョン

  • PROKANは常に更新していきます。プロジェクトを実践することで最新の動向や実行ノウハウを反映し、盛り込んでいきます。
    研修は最新のバージョンで行います。

補足

  • 著書「驚異のプロジェクト実行術」の内容を研修にしております。

    　　「驚異のプロジェクト実行術　準備編」日経BP社
    　　「驚異のプロジェクト実行術　実施編」日経BP社
  • PROKANメソッドは書籍から更新がかかっております。
  • 研修後はテキスト一式を納品いたします。

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