Brand
Vision
ブランドビジョン
全ての企業においてプロジェクトを
楽しく成功できている世界を実現する
成功を測る５つの指標
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01
D目標の達成
納期目標通りにゴールできたか
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02
Q目標の達成
良好品質でゴールできたか
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03
C目標の達成
適正コスト、かつコスト目標内でゴールできたか
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04
満足度の達成
みんなが「楽しかった・成長できた」と思えてゴールできたか
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05
狙いの達成
経営にとって狙いが達成できる業務・サービス・システムでゴールできたか
Brand
Mission
ブランドミッション
プロジェクトを担う人をHappyにする
システム構築や業務改革等のプロジェクト活動は、企業に新たな価値をもたらし、利用する人々を幸せにします。
しかし、そのプロジェクトに携わる人々は時には（往々にして）Happyにはならないケースも出ます。
参画メンバーの過負荷、ユーザー部門とIT部門の関係性に悩む
順調に進まずIT部門（発注者）と開発受託会社とのコミュニケーションに労力がかかる
うまく進まないで遅延、問題が次から次へ出て解決できない、品質が悪い、予算超過の事態となるなど
こういった悩みを解決し、プロジェクト成功とメンバーのプロジェクトマネジメント力向上を支援することでHappyにすることを目指しています。
なお、プロジェクトを担う人とは、プロジェクトを担う三者である、IT部門、ユーザー部門、受託開発会社/Slerのメンバーを全て対象にとらえています。
Brand
Value
ブランドバリュー
以下５つのバリューを掲げています
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01
社員の如しで取り組みプロジェクト成功を目指す
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02
IT部門の "真の強化" 社員成長とプレゼンス向上を支援する
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03
支援が不要となることを目指しスキルトランファーを心掛ける
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04
誠実にむきあい対価以上の価値を出す心掛けで取り組む
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05
プロジェクトマネジメントメソッド PROKAN を提供～実践～磨きにより有用性を維持する
